先进企业采购业务实战
课程对象
采购、供应链管理等部门的专业人士
授课形式
在线授课、提问互动、经验分享
课程大纲
一、华为采购概览
■ 华为采购业务概览
■ 华为采购业务变革历程
■ 价值采购业务策略
■ 阳光采购基本框架
■ 华为采购IT系统
二、华为采购实践
■ 华为采购组织架构
■ 采购运作原则
■ 华为采购角色
■ 采购供应链关键KPI指标
■ 采购总体策略
■ 采购策略
三、华为供应商管理实践
■ 管理供应商认证
■ 管理供应商选择
■ 管理供应商绩效
■ 管理供应商组合
■ 管理供应商质量与体系
■ 管理供应商组织关系
■ 管理供应商退出
四、采购早期介入业务介绍
■ 采购代表作为PDT成员深度参与产品开发
■ 采购职能支撑流程
■ 采购职能支撑流程与采购流程的关系
■ 可采购性设计（DFP）需求基线
五、华为供应链管理实践
■ 供应链组织
■ 供应链策略
■ 业务运作
六、华为采购内控实践
■ 华为采购内控基本原则
■ 华为内控框架
■ 阳光采购
■ 采购红线
■ BCG反腐败要求
